Instituut Voor Interventiekunde

Blogs

4th Global Forum Business as Agents for World Benefit: Discovering Flourishing Enterprise


Het Global Forum for Business as Agents for World Benefit is de opvolging van een conferentie van de United Nations waar Kofi Annan businessleaders bij elkaar bracht om na te denken over sustainability. David Cooperrider begeleidde deze sessie. Het vierde Global Forum met als thema Flourishing Enterprise werd 14-16 juni 2017 gehouden in Cleveland, Ohio. Wij waren er om de AI Practitioner onder de aandacht te brengen en om weer veel mensen op ons vakgebied te ontmoeten. Een verslag van ons bezoek!


Lees meer

Waarom ik meedoe aan de Africa Classic – door Loes Hooijdonk


Als HR adviseur in de zorg wil ik (al is het indirect) bijdragen aan een betere gezondheidszorg. Om ook bij te dragen aan een gezonder Afrika vlieg ik in oktober naar Tanzania om in zes dagen 400 kilometer in het heuvelachtige, zanderige gebied rondom de Kilimanjaro te fietsen en 4500 hoogtemeters te overwinnen.Naast deze fysieke uitdaging en een geweldige ervaring, haal ik met mijn deelname aan de Africa Classic sponsorgeld op voor Amref Flying Doctors.


Lees meer

Een groot leider is iemand waarbij het volk zegt: we hebben het zelf gedaan (LAO TSE)- door Catherine Koster en Erik van Nieuwpoort


“Stel, het is 1 januari 2018… alle voorwaarden om een effectieve leider te zijn, zijn aanwezig. Wat is er dan gebeurd? Welk gevoel overheerst? Wat is jouw bijdrage hieraan geweest en wat is de eerste kleine stap?”.


Lees meer

A Consultant’s Journey: Building Personal Resources for Working in Complex Environments – Mark Lough


This is an account of a transformational learning experience that was designed for consultants, coaches and managers, launched in August 2015.

Our idea was to offer participants the opportunity to come together in a shared experience that drew upon the principles of AI without relying upon the structure of the 5D cycle. We wanted to explore ways of working that honoured the social constructionist principle and to explore a more relationally responsive, dialogical approach, which can be obscured by an over-reliance on method.

Each person was invited to engage their spirit of curiosity to appreciate more fully what they offer as professionals and to explore those things that enrich their capacity to work creatively and effectively, even in the midst of complexity.


Lees meer

Niets zo Veranderlijk als Veranderen – door Maurice Baijens


Geen quote van een filosoof uit vervlogen tijden, maar mijn eigen gevoel. Zeker nu ik ben gestart met de Leergang Waarderend Leidinggeven. Al tijdens de introductie van deze leergang ben ik gegrepen door de praktijkgerichte aanpak.

Hoe kan ik mijn team van 10 teamleiders maximaal inzetten op hun individuele talenten en daadwerkelijk smeden tot een team? Hoe kan ik mijn rol als manager en aanvoerder vormgeven en het meest optimaal inzetten? Samen met mijn coach Mirko Opdam ga ik dit in 2017 met mijn team onderzoeken en uitvoeren.


Lees meer

Changing Conversations in Organizations – boekbespreking door Fleur Renirie


Shaw schrijft in haar boek ‘changing conversations in organizations’ over de manier hoe mensen zich – al pratende – organiseren in het midden van een verandering. Het wordt geschreven vanuit de complexiteitsperspectief. In het boek wordt geen handvat gegeven voor een systematische methodologie volgens of aan de hand van een organisatiemodel, maar gaat uit van opvolgende (ervaringen van) activiteiten en veranderingen die voortvloeien uit activiteiten. Zoals Shaw in het boek aan geeft:  ‘the question for us all is what do we think we are up to, how are we to account to ourselves and to others for the activities we initiate, support or discourage? How are we to explain what we do and don’t do? How are we to think about our contribution? In other words, how are we to practice?


Lees meer