Instituut Voor Interventiekunde

Categorie: Casus

Teamontwikkeling in een vrijwilligersorganisatie


Het bestuur van een vrijwilligersorganisatie vraagt hulp bij het verbeteren van de samenwerking in een klein team van drie mensen dat de activiteiten en de vrijwilligers stuurt. De spanningen tussen hen zijn zodanig opgelopen dat zij er zelf niet meer uitkomen en een van hen zelfs erover nadenkt op te stappen.


Lees meer

Managementcoaching: ‘de kroonprins’


De mediawereld wordt sterk beïnvloed door technologische ontwikkelingen.

De operationeel directeur van een groot mediabedrijf heeft een jonge manager aangewezen als zijn ‘kroonprins’. De HR-directeur vraagt ons deze jonge manager met coaching te ondersteunen.

Niet echt een concrete vraag of opdracht, zuiver een vraag naar hulp.


Lees meer

Wat te doen bij groeipijn? Een organisatiecasus


Een sterkedrankenhandelaar in Amsterdam maakt sinds een aantal jaar een explosieve groei door. Het bedrijf, van oorsprong een 300 jaar oud familiebedrijf, kwam door deze groei een aantal ontwikkelissues tegen. Het kleine familiebedrijf maakte een ontwikkeling door naar een groot, wereldwijd commercieel productiebedrijf. Voor de medewerkers en de directie betekende dit dat zij in de samenwerking ook iets anders moesten doen dan ze gewend waren. Ze vroegen hierbij onze hulp.


Lees meer