Robbert Masselink

Inhoud geven aan organisatie- en mensontwikkeling loopt als een rode draad door mijn adviesloopbaan en draait om de vraag hoe organisaties de omstandigheden kunnen creëren waarbinnen mensen adequaat en met plezier hun werk kunnen doen. Ik ben een voorstander van praktijkgerichte verandering door en voor de mensen in die praktijk. Daarbij ligt mijn focus op het beter samen praten, denken en doen als een groepskwaliteit die onderhouden en ontwikkeld kan worden.

In de post-masteropleiding ‘Consultancy in Groepen en Organisaties’ heb ik kennisgemaakt met Waarderend Onderzoeken. Zo’n dertig jaar later boeit deze vorm van actieonderzoek me nog steeds om erover te schrijven, adviseren, lesgeven en begeleiden. Ik hanteer wat ik noem een meer waarderende-kritische stijl van onderzoeken waar ruimte is voor de minder positieve of waarderende ervaringen.