Workshops

Hoe zinnig is het om onderscheid te maken tussen 'onderstroom' en 'bovenstroom'? Welke dynamieken en overweging spelen een rol? Een waarderend en kritisch onderzoek gaan Barbara van Kesteren en Willem de Wijs met jullie aan in dit avondcollege. … [Lees meer...] overAvondcollege Barbara van Kesteren & Willem de Wijs: Werken aan de onderstroom: hoe dan?

Adviseren is een complexe activiteit. Zeker als het gaat om vraagstukken die niet op te lossen zijn met ‘meer van hetzelfde’. Het vraagt heel wat van klanten om hun bestaande manier van kijken en handelen bij te stellen. En dat kan bij adviseurs weer tot handelingsverlegenheid leiden: niet weten wat hen in een specifieke situatie te doen staat. Het boek 'Leren stimuleren' biedt een bruikbaar handelingsrepertoire voor adviseurs die … [Lees meer...] overAvondcollege door Fer van den Boomen: Leren stimuleren

Dit avondcollege helpt jou mogelijk om vastgeroeste patronen te doorbreken door filosofisch te reflecteren op algemene en je eigen aannames en praktijken betreffende organisaties: zinvol voor iedereen die leiding geeft of zich bezighoudt met organisatievraagstukken. … [Lees meer...] overAvondcollege door Ben Kuiken: Wat betekenen organisaties (voor jou)?

Een causale kaart is een krachtig hulpmiddel om complexe vraagstukken beter te begrijpen en te analyseren. Jop Adriaans geeft je inzicht en tools om te werken met causale kaarten, ook wel diagrammen genoemd. Enkele toepassingen en voordelen van causale diagrammen zijn: 1.Inzicht krijgen in complexe systemen Causale diagrammen maken de relaties tussen verschillende factoren in een systeem zichtbaar. Dit helpt bij het begrijpen van … [Lees meer...] overAvondcollege door Jop Adriaans: werken met de causale kaart

Veranderen als spel We zijn uitgespeeld op het huidige spelbord van verandering. Wat jarenlang werkte, schuurt of stagneert. Deze tijd vraagt om andere spelregels – en misschien zelfs om een nieuw spel. Als veranderkundigen en adviseurs kunnen we inspiratie vinden in de dynamiek van spel en spelen. Spel brengt elementen in die juist nu van waarde zijn: vrijwilligheid, keuzevrijheid, inclusiviteit, verrassing en plezier. In dit … [Lees meer...] overAvondcollege door Marijne Vos: veranderen als spel

Stel, je wordt uitgenodigd om een team te helpen dat een conflict heeft met zijn manager. Je bereidt een strak programma voor en gaat aan de slag. Tijdens de bijeenkomst blijkt dat eigenlijk geen sprake is van een conflict. Wat is er wel aan de hand? Er gebeurt in korte tijd zoveel in de omgeving van het team, dat teamleden het gevoel hebben in chaos te leven. En er is geen tijd om hier samen betekenis aan te geven. De … [Lees meer...] overMasterclass Orde in de chaos brengen

Iedere organisatie heeft stakeholders, meer dan je denkt. En die hebben invloed op hoe de organisatie haar doelen bereikt. En misschien ook wel op welke doelen de organisatie wil bereiken. Lukas Burgering deelt aan de hand van zijn recente boek Door de ogen van je stakeholders. Draagvlak voor verandering. zijn inzichten. Hij gaat in op een methode om op een systematische manier je stakeholders in kaart te brengen om erachter te komen … [Lees meer...] overAvondcollege Lukas Burgering: Door de ogen van je stakeholders

Rare vraag, vinden veel vakgenoten. Waarom eigenlijk? Meer informatie volgt.   Onze avondcolleges zijn kosteloos en open voor alle geïnteresseerden. … [Lees meer...] overAvondcollege Willem de Wijs: Wil ik deze klant wel?