Workshops

Dit avondcollege helpt jou mogelijk om vastgeroeste patronen te doorbreken door filosofisch te reflecteren op algemene en je eigen aannames en praktijken betreffende organisaties: zinvol voor iedereen die leiding geeft of zich bezighoudt met organisatievraagstukken. … [Lees meer...] overAvondcollege door Ben Kuiken: Wat betekenen organisaties (voor jou)?

Een causale kaart is een krachtig hulpmiddel om complexe vraagstukken beter te begrijpen en te analyseren. Jop Adriaans geeft je inzicht en tools om te werken met causale kaarten, ook wel diagrammen genoemd. Enkele toepassingen en voordelen van causale diagrammen zijn: 1.Inzicht krijgen in complexe systemen Causale diagrammen maken de relaties tussen verschillende factoren in een systeem zichtbaar. Dit helpt bij het begrijpen van … [Lees meer...] overAvondcollege door Jop Adriaans: werken met de causale kaart

Veranderen als spel We zijn uitgespeeld op het huidige spelbord van verandering. Wat jarenlang werkte, schuurt of stagneert. Deze tijd vraagt om andere spelregels – en misschien zelfs om een nieuw spel. Als veranderkundigen en adviseurs kunnen we inspiratie vinden in de dynamiek van spel en spelen. Spel brengt elementen in die juist nu van waarde zijn: vrijwilligheid, keuzevrijheid, inclusiviteit, verrassing en plezier. In dit … [Lees meer...] overAvondcollege door Marijne Vos: veranderen als spel

Stel, je wordt uitgenodigd om een team te helpen dat een conflict heeft met zijn manager. Je bereidt een strak programma voor en gaat aan de slag. Tijdens de bijeenkomst blijkt dat eigenlijk geen sprake is van een conflict. Wat is er wel aan de hand? Er gebeurt in korte tijd zoveel in de omgeving van het team, dat teamleden het gevoel hebben in chaos te leven. En er is geen tijd om hier samen betekenis aan te geven. De … [Lees meer...] overMasterclass Orde in de chaos brengen

Iedere organisatie heeft stakeholders, meer dan je denkt. En die hebben invloed op hoe de organisatie haar doelen bereikt. En misschien ook wel op welke doelen de organisatie wil bereiken. Lukas Burgering deelt aan de hand van zijn recente boek Door de ogen van je stakeholders. Draagvlak voor verandering. zijn inzichten. Hij gaat in op een methode om op een systematische manier je stakeholders in kaart te brengen om erachter te komen … [Lees meer...] overAvondcollege Lukas Burgering: Door de ogen van je stakeholders

Rare vraag, vinden veel vakgenoten. Waarom eigenlijk? Meer informatie volgt.   Onze avondcolleges zijn kosteloos en open voor alle geïnteresseerden. … [Lees meer...] overAvondcollege Willem de Wijs: Wil ik deze klant wel?

Of het midden nu wordt ingevuld door middenmanagers of door zelfsturende teams, Martijn Jansen is gefascineerd door wat er 'in het midden' van organisaties gebeurt. Hij heeft er het boek Managen moet over geschreven. In dit avondcollege deelt hij zijn inzichten en opvattingen over middenmanagement. Hij hoopt op een levendige discussie over het nut en de noodzaak (of het gebrek eraan) van managen, niet te verwarren met … [Lees meer...] overAvondcollege Martijn Jansen: Mooi in het midden

Hoe is het mogelijk dat een groep heel bekwame, gemotiveerde, competente mensen met elkaar samen geen competente samenwerking weten te creëren? Wat gebeurt er in het systeem onderliggend aan ineffectieve besluitvorming, gedraai, politiek in de wandelgang en oeverloze discussies zonder uitkomst? Waarom vindt niemand over elkaar praten een goed idee in relatie tot veiligheid, en doen we het toch geregeld met elkaar? Kortom hoe is een … [Lees meer...] overAvondcollege Jobbeke de Jong: Hoe kan ik ‘competent’ interveniëren?