Terug naar UMC Utrecht. De laatste keer dat ik het UMC Utrecht verliet, was met Wick in de ambulance. Ruim een half jaar later wandel ik het ziekenhuis binnen. … [Lees meer...] overIn gesprek met UMC Utrecht – door Nathalie van der Vaart-van de Loo
Organisatiedynamica- boekbespreking door Hanneke Laarakker
Thijs Homan (1957) , auteur van het boek Organisatiedynamica, is in zijn onderzoek en praktijkwerk al vele jaren bezig met de vraag: ‘wat gebeurt er nou eigenlijk écht als organisaties veranderen en ontwikkelen?’. Daarbij benadert hij de conventionele organisatie- en managementtheorievorming kritisch: in veel gevallen kan de conventionele managementdiscours en het daarop geënte onderzoek volgens hem geen afdoende verklaring geven voor … [Lees meer...] overOrganisatiedynamica- boekbespreking door Hanneke Laarakker
De Kracht van Acht: meer Interventiekracht met de Roos van Leary – door Hanneke Laarakker en Bert van Dijk
Hoe vaak merk jij dat je - overrompeld door de situatie - anders reageert dan je had willen doen? En hoe vaak weet je pas achteraf hoe je het anders had willen doen? Het overkomt ons allemaal. In deze blog laten we zien hoe de Roos van Leary ons helpt om veel bewuster om te gaan met onverwachte situaties en krachtiger te interveniëren en constructieve krachten aan te boren. Dit door gebruik te maken van 8 krachtbronnen die ieder mens … [Lees meer...] overDe Kracht van Acht: meer Interventiekracht met de Roos van Leary – door Hanneke Laarakker en Bert van Dijk
Wat is waarderend interveniëren – door Wick van der Vaart
Waarderend interveniëren is een vertaling van Appreciative Inquiry, maar het is tegelijkertijd méér dan waarderend onderzoeken alleen. De laatste jaren wint Appreciative Inquiry snel aan populariteit, ook in Nederland. Het wordt nu dan ook tijd voor een Nederlandse variant. Niet alleen van het woord, ook van de benadering. … [Lees meer...] overWat is waarderend interveniëren – door Wick van der Vaart
