• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de voettekst
Instituut voor interventiekunde

Instituut voor Interventiekunde

De kunst van waarderend interveniëren

  • Instituut voor Interventiekunde
  • Opleidingen
    • Postmasteropleiding Interventiekunde
    • Inleiding Appreciative Inquiry
    • Leergang Appreciative Inquiry
  • Advies
    • Onze klanten
    • Team­ontwikkeling
    • Management­ontwikkeling en Coaching
    • Incompany opleidingen
    • Organisatie­ontwikkeling
  • Kennis
  • Agenda
  • Over Ons
  • Contact
  • Zoeken

Interventiekundige des vaderlands: Willem de Wijs

Sinds augustus 2021 is Willem de Wijs interventiekundige des vaderlands. Omdat hij zichzelf deze titel heeft toegeëigend.  In dit interview onderzoekt Barbara van Kesteren de betekenis hiervan, voor het vaderland, voor het vak, voor hemzelf. … [Lees meer...] overInterventiekundige des vaderlands: Willem de Wijs

Appreciative Inquiry en het vertrouwen hebben dat je er wel uit komt

Al 40 jaar zijn we bij elkaar, mijn lief en ik. En 21 jaar getrouwd. Op 1 april, dat wel, want het was ook een grap, na zo lang samenzijn nog trouwen. Enfin, al lang bij elkaar en dit jaar stonden we voor de schone taak om samen een nieuwe keuken aan te schaffen. Voor de eerste keer in ons leven. Nu wil het geval dat wij samen overal – echt overal – een andere mening over hebben. … [Lees meer...] overAppreciative Inquiry en het vertrouwen hebben dat je er wel uit komt

Ik ben geen coach

Ik voer regelmatig een-op-een gesprekken met mensen. Anderen noemen dat coaching. Dat is niet mijn probleem. Daarmee zeg ik dat allerhande opvattingen, normen, methoden, filosofieën, technieken over wat coaching hoort te zijn en hoe een coach hoort te handelen voor mijn denken en handelen in de interactie met die gesprekspartner er niet toe doen. … [Lees meer...] overIk ben geen coach

Het succes van een summit

Recent maakte ik deel van de organisatie van een summit, bij een grote gemeente. Na een bruisende dag, zoals gehoopt, praatten we nog even na. We waren moe en voldaan. Onze opdrachtgever biechtte op: ‘Ik heb de magie van Appreciative Inquiry vaak zien werken, maar toch wist ik niet zeker of het nu ook zou lukken. Ik vond het wel spannend.’ Dat viel te begrijpen: de hoogste in de hiërarchie was er ook bij. Vooraf weet je nooit zeker wat … [Lees meer...] overHet succes van een summit

Waarderend onderzoek geeft grip op kwaliteit – uit PO Management

Wie openstaat voor ontwikkeling stuit soms op interessante nieuwe inzichten en sporen. Dat overkwam Martijn Schoonaard en Barbara van Kesteren, wier wegen elkaar dit jaar voor het eerst kruisten. We beginnen bij Martijn Schoonaard. Schoonaard werkt als kwaliteitsmedewerker bij KIEM Onderwijs & Opvang (13 kind- centra in Uden), is als schoolleider verbonden aan basisschool 't Mulderke aldaar en is samen met Peter Kerkhof eigenaar van … [Lees meer...] overWaarderend onderzoek geeft grip op kwaliteit – uit PO Management

De waarde van conflict – uit Veranderen met Appreciative Inquiry

Voor het nieuwe boek Veranderen met Appreciative Inquiry schreef Barbara van Kesteren een bijdrage over het waarderen van conflict. … [Lees meer...] overDe waarde van conflict – uit Veranderen met Appreciative Inquiry

Ik zie, ik zie, wat jij niet ziet

Ik zie, ik zie wat jij niet ziet is tegenwoordig niet alleen een kinderspelletje, ook volwassenen lijken er geen genoeg van te krijgen. Het blijft grappig om te ervaren dat mensen de ‘werkelijkheid’ op zo verschillende wijze kunnen interpreteren. En recht tegenover elkaar kunnen komen te staan. In de samenleving, in organisaties, in teams, in gezinnen, in vriendengroepen. Het is grappig, zolang het een spel is en je er niet direct bij … [Lees meer...] overIk zie, ik zie, wat jij niet ziet

Waarderend interveniëren met Appreciative Inquiry: de eerste klap is een daalder waard

Appreciative Inquiry ofwel waarderend interveniëren is erg actueel. Steeds vaker vragen klanten expliciet of ik ze op een waarderende manier wil helpen. Als ik vraag wat ze zo aanspreekt aan het waarderend werken, hoor ik dat goedbedoelde gesprekken over verbetering en ontwikkeling verzanden in ‘brandjes blussen’, ‘probleemdenken’ of ‘praten over tekortkomingen’. Zowel het denken, het praten als het doen is gericht op wat er niet goed … [Lees meer...] overWaarderend interveniëren met Appreciative Inquiry: de eerste klap is een daalder waard

Wat is interveniëren? Een definitie.

Hoe wordt interveniëren gedefinieerd? Chris Argyris stond aan de basis van de kunst van het interveniëren. Zijn definitie staat in zijn boek Intervention Theory and Method. Een prachtig boek, waarin hij pioniert en waarin de eerste kaders van de kunst van interveniëren staan. Argyris schreef dit werk in de jaren 60 en het is nog steeds relevant. … [Lees meer...] overWat is interveniëren? Een definitie.

< Nieuwe blogs
Oudere blogs >
  • Instituut voor Interventiekunde
  • Opleidingen
    • Postmasteropleiding Interventiekunde
    • Inleiding Appreciative Inquiry
    • Leergang Appreciative Inquiry
  • Advies
    • Onze klanten
    • Team­ontwikkeling
    • Management­ontwikkeling en Coaching
    • Incompany opleidingen
    • Organisatie­ontwikkeling
  • Kennis
  • Agenda
  • Over Ons
  • Contact
  • Zoeken

Footer

Instituut voor interventiekunde

Instituut voor Interventiekunde

Contact: 06-532 38 648
instituut@instituutvoorinterventiekunde.nl

Bezoekadres: Europalaan 2,
3526 KS Utrecht

Postadres: Sumatrakade 1349,
1019 RN Amsterdam

KvK: 71785884

Opleidingen

  • Postmasteropleiding Interventiekunde
  • Inleiding Appreciative Inquiry
  • Leergang Appreciative Inquiry
facebook linkedin twitter

Nieuwsbrief

Schrijf je in voor de nieuwsbrief

Om ervoor te zorgen dat onze site goed werkt, deze te kunnen analyseren en verbeteren, gebruiken wij cookies. Hierdoor kunt u informatie delen via social media en kunnen we de inhoud van de site en advertenties afstemmen op uw voorkeuren. Wilt u liever niet dat wij cookies plaatsen, pas dan uw instellingen aan of klik op weigeren. Lees ook ons privacystatement.

Accepteren
Weigeren