“Stel, het is 1 januari 2018… alle voorwaarden om een effectieve leider te zijn, zijn aanwezig. Wat is er dan gebeurd? Welk gevoel overheerst? Wat is jouw bijdrage hieraan geweest en wat is de eerste kleine stap?”. … [Lees meer...] overEen groot leider is iemand waarbij het volk zegt: we hebben het zelf gedaan (LAO TSE)- door Catherine Koster en Erik van Nieuwpoort
Blog gastdocent
A Consultant’s Journey: Building Personal Resources for Working in Complex Environments – Mark Lough
This is an account of a transformational learning experience that was designed for consultants, coaches and managers, launched in August 2015. Our idea was to offer participants the opportunity to come together in a shared experience that drew upon the principles of AI without relying upon the structure of the 5D cycle. We wanted to explore ways of working that honoured the social constructionist principle and to explore a more … [Lees meer...] overA Consultant’s Journey: Building Personal Resources for Working in Complex Environments – Mark Lough
De Kracht van Acht: meer Interventiekracht met de Roos van Leary – door Hanneke Laarakker en Bert van Dijk
Hoe vaak merk jij dat je - overrompeld door de situatie - anders reageert dan je had willen doen? En hoe vaak weet je pas achteraf hoe je het anders had willen doen? Het overkomt ons allemaal. In deze blog laten we zien hoe de Roos van Leary ons helpt om veel bewuster om te gaan met onverwachte situaties en krachtiger te interveniëren en constructieve krachten aan te boren. Dit door gebruik te maken van 8 krachtbronnen die ieder mens … [Lees meer...] overDe Kracht van Acht: meer Interventiekracht met de Roos van Leary – door Hanneke Laarakker en Bert van Dijk
Eind goed al goed … over hoe eValueren ook kan – door Chris Grijns en Hanneke Laarakker
We begrepen hun zorgen wel. Een jaar na de invoering van kleine zorgteams binnen een grote ROC met 1700 leerlingen kreeg het management het signaal dat ‘enkele teams snakken naar een evaluatie’. En dat is spannend. Waar gaat het over? De structuur? De werkwijze? De samenstelling van de teams? … [Lees meer...] overEind goed al goed … over hoe eValueren ook kan – door Chris Grijns en Hanneke Laarakker
Appreciative Inquiry in mijn praktijk als leidinggevende – door Mirko Opdam
Mirko Opdam, Teammanager bij de Gemeente Amsterdam, geeft antwoord op de vraag "Wat heeft 2 jaar opleiding ‘Theorie en praktijk van Appreciative Inquiry’ voor verschil gemaakt in mijn praktijk als leidinggevende?" Organisatieverandering is een proces dat op een bepaalde manier bijna onmerkbaar plaatsvindt, als het ware onder de oppervlakte. Het zijn momenten, gebeurtenissen, gesprekken die je in een keer doen beseffen: dit is nieuw, … [Lees meer...] overAppreciative Inquiry in mijn praktijk als leidinggevende – door Mirko Opdam
Welke “micro-practices” maken een waarderend leider? – door Wick van der Vaart
Mirko Opdam’s collega teamleiders zeggen vaak: “Met een team als dat van jou, is leidinggeven gemakkelijk: de mensen in jouw team staan open voor verandering en nemen verantwoordelijkheid.” Vier jaar eerder was ditzelfde team echter een naar binnen gekeerde, geisoleerde groep. Wat deed Mirko om dit team te veranderen in een weerbaar en efficiënt werkend team dat aanstekelijk enthousiast met andere teams samenwerkt? … [Lees meer...] overWelke “micro-practices” maken een waarderend leider? – door Wick van der Vaart
Geen verandering zonder organisatiekundige bagage – door Brechtje Kessener
Donderdag 16 juni 2016 gaf Brechtje Kessener een Gastcollege in de Postmaster Interventiekunde. Lees hier het artikel dat zij eerder schreef voor Management & Consulting. … [Lees meer...] overGeen verandering zonder organisatiekundige bagage – door Brechtje Kessener
Op reis door een trappenhuis – “THE HERO’S JOURNEY vs DE CAMINO DE SANTIAGO” – door Anke Jansen
- “..Pizza? Ja, kan.. Chinees kan ook..” De man met de telefoon aan zijn oor doorkruist de hal waar we zitten, en breekt de stilte. Ik zie deelnemers glimlachen, we hebben pret om het contrast. - “Ja maar, hoe laat ben je hier dan..?” Het geluid van zijn voetstappen verwijdert zich. Dan slaat een deur hard dicht en is het weer stil. Ik zit met twaalf deelnemers aan de workshop “The Hero’s Journey vs de Camino de Santiago” … [Lees meer...] overOp reis door een trappenhuis – “THE HERO’S JOURNEY vs DE CAMINO DE SANTIAGO” – door Anke Jansen
De Deurkrant – door Barbara van Kesteren
Iedereen die weleens een opleiding, training of workshop heeft gevolgd bij het Instituut voor Interventiekunde is bekend met dit fenomeen: de deurkrant. Voor ons een belangrijke, onmisbare tool. Waarom? … [Lees meer...] overDe Deurkrant – door Barbara van Kesteren
