Blijkbaar is er een enorme behoefte aan modellen en tips en trucs om teams optimaal te laten presteren, te zien aan het overvloedige aanbod aan boeken, seminars, artikelen en blogs. Voor het gemak wordt iedere groep die om welke reden dan ook samenwerkt een team genoemd. Het ideaalbeeld is een ‘topteam’ dat op een magische manier een gezamenlijk doel bereikt. Die magie wordt dan uiteraard toegevoegd door iemand die het team ‘op een … [Lees meer...] overWonderolie voor teamontwikkeling bestaat niet.
Publicatie
De krachtenveldanalyse, een krachtig en eenvoudig instrument voor teamontwikkeling.
De krachtenveldanalyse is ontwikkeld door Kurt Lewin en is een makkelijk te hanteren model om beweging te creëren in teams, groepen en organisaties. Bijvoorbeeld bij teamontwikkeling en organisatieontwikkeling. Lees in deze blog wat het is en drie redenen waarom het werkt. … [Lees meer...] overDe krachtenveldanalyse, een krachtig en eenvoudig instrument voor teamontwikkeling.
Verhalen zijn belangrijker dan de feiten: wat vertel jij over jouw organisatie? – Door Hanneke Laarakker
Op 17 januari geven we in Arnhem een workshop Storytelling. Hierin nemen we je mee in de kracht van het verhaal en hoe je mensen, teams en organisaties ‘op verhaal’ kunt laten komen. Want het gaat niet alleen om het vertellen van een gebeurtenis. Belangrijker is misschien het vinden van de essentie van wat je wil vertellen. Met elkaar bespreken we hoe je dit in het werken met Appreciative Inquiry ook kunt realiseren: zodat er doorleefde … [Lees meer...] overVerhalen zijn belangrijker dan de feiten: wat vertel jij over jouw organisatie? – Door Hanneke Laarakker
Interventiekunde is geen verandermanagement.
Het Instituut voor Interventiekunde leidt interventiekundigen op, maar wat is interventiekunde eigenlijk en wat doet een interventiekundige precies? … [Lees meer...] overInterventiekunde is geen verandermanagement.
De Wall of Wonder: een instrument dat verbindt
Het waarderende gedachtengoed kent een aantal heel krachtige instrumenten. De 6-V cyclus (de 4-D’s) is misschien wel de bekendste daarvan. Maar er zijn er meer! Wat de meeste instrumenten gemeen hebben is dat ze op een waarderende manier mensen met elkaar in gesprek brengen over onderwerpen die ertoe doen. In deze blog bespreken we de Wall of Wonder (WoW). … [Lees meer...] overDe Wall of Wonder: een instrument dat verbindt
Wat is de waarde van conflict?
Tijdens de World Appreciative Inquiry Conference 2019 (WAIC) in Nice, gaven wij een workshop over de waarde van conflict. We waren ingedeeld om 8 uur ’s ochtends, en dachten dat dat niet in ons voordeel uit zou werken. Wat schetste onze verbazing toen er dertig man in ons zaaltje zat die graag wilde meepraten over dit lastige onderwerp. … [Lees meer...] overWat is de waarde van conflict?
Leren en werken met echte klanten
In al onze opleidingen (en zeker in de postmaster leergang Interventiekunde) werken wij praktijkgericht en in het hier-en-nu. Daarom vragen wij echte klanten om vragen in te brengen in onze trainingsblokken en voeren deelnemers in de praktijk van de opdrachtgevers interventies uit. … [Lees meer...] overLeren en werken met echte klanten
Op ontdekkingstocht gaan
Het Instituut voor Interventiekunde helpt jou om zelf antwoorden te vinden op de vragen die je hebt. We zijn nieuwsgierig, creëren een warme bedding en maken ruimte voor wat er leeft. Zo krijg jij de mogelijkheid om het ongezegde te zeggen of een verrassende wending voor jouw vraagstukken te vinden. We helpen mensen, teams en organisaties met opleidingen en adviestrajecten het beste naar boven te halen en een waardevolle bijdrage te … [Lees meer...] overOp ontdekkingstocht gaan
Waarom deze mensen het instituut voortzetten
Wick en ik leerden elkaar lang geleden (in de vorige eeuw) kennen bij het NIP: we zijn allebei voorzitter geweest van de sectie Training & Opleiding en vonden elkaar in het bestuur van de sector Arbeid & Organisatie. … [Lees meer...] overWaarom deze mensen het instituut voortzetten
